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        PLATFORM軟件張福波:云計算改變了什么
        發表時間: 2011-05-17     發布者:智方

         

        6月2日消息,由工業和信息化部、國家發展和改革委員會、科學技術部、國家外國專家局和北京市人民政府聯合主辦,中國軟件行業協會、北京軟件與信息服務業促進中心、中國計算機報社承辦的2010第十四屆中國國際軟件博覽會(以下簡稱軟博會)開幕式將在北京展覽館隆重舉行。

        以下是PLATFORM軟件(北京)有限公司中國區銷售總經理張福波演講實錄:

        張福波:各位來賓大家下午好,首先非常感謝這次大會組委會舉辦這樣一次活動,同時我本人給大家共享一下云計算方面的技術發展。同時我也非常感謝在座的各位堅持到最后,我是最后一個演講的,我希望我的信息給大家分享,大家可以從中得到一些啟迪。

        關于云計算實際上在很早以前,2008年的時候就從谷歌、斯密斯等等提出了云計算,當時大家還是一頭霧水。實際上我在這里并不想把云計算定義重復一遍。云計算好象大家沒有一個統一的定義,IT的環境是一個自由的王國,我們沒有一個廠商,沒有一個政府會在IT制定一個完全的標準,實際上在IT里面有一個標準,當用戶多了自然出了標準,我們今天看到剛剛對云計算定義,大家有幾個特點。第一首先云計算在互聯網上叫云端,這不在我本地。

        第二,我們知道人獲取的時候不單單獲取一種資源,而是內容,這是最終關鍵的點。

        我從2002年開始講網格的時候就提出來了,甭管是云還是網格,這解決了一個根本性的問題就是IT退潮。我們希望把復雜的IT從個人或單位當中退出回去,而我們需要管道資源來使用,包括網格也好,包括云計算也好,這是一脈相承的,從這個意義上來說網格計算,云計算沒有太大改變,這是解決同類問題IT的退潮。前面提到移動也好,我們客戶端也好服務內容越來越多。我們說到企業的云計算的改變,就是整個IT資源整合,我們在中國做航空航天包括石油,現在基本上是一個趨勢,國外德國也好,包括很多大型也好做的事情都是同樣的事情,就是IT之間的整合放在云端。

        說到云我們認為云的技術也好,它的整個沉淀也好,這不是一個憑空突然在那個地方出來的,他是有一定的技術鋪墊,前期的做法,我認為在這世界上有三種可以叫云。一種是原來做網格的。我前一段時間跟微軟專門搞網格技術的總監談過,他說網格做的一件事情把全世界資源整合在一起,什么叫云呢,就是把資源賣出去。

        第二種是原來搞虛擬化的,他們把物理的計算機做虛擬化,為什么云計算會遇到虛擬化技術呢,這最重要的特點就是標準化,我去過聯通,去過電信。去過IDC機房,今后聯通和電信要買計算機,對用戶如何標準計算機資源,虛擬化技術是非常好的。像谷歌為什么做云呢?因為他們擁有客戶群和資源,比如說數據,他希望通過云這樣的技術把他的服務內容做一個整合,對用戶強調內容服務商將來是云計算最最核心的價值提供商。

        這是IDC的一個調研報告,說整個云計算為什么這么發展,IT系統怎么會發展到這樣程度。這是1979年美國在造767所用計算機的模擬方針,計算機的設計制造非常有限,他只在某個關鍵部位用了計算機輔助設計。大家看看到2005年美國做787飛機,這是美國號稱完全數字化計算機設計的飛機,我們叫做夢幻飛機。大家可以看到幾乎計算機輔助設計用在飛機制造的所有環節,這是IDC的歷程。

        計算機整個生命周期的發展還沒有到頂,我們在頂部前移當中。我們中國最近一段時間也在高性能計算機不斷擴充,從上海超算到天津超算,現在規模不斷拓展。

        私有云,對云計算當中分成兩種,一種是私有云,一種是公有云。我們去過很多的企業,比如說聯通、移動,他們也在做云。這當中背后的動力在于希望把企業內部的各個不同部門的IT整合起來,就像一個企業需要一臺發電機而不需要N臺發電機,這就是資源和能力。這當中背景是什么呢?比如說舉一個例子,IDC像數據中心,他所面臨的挑戰第一個是系統復雜,第二個成本價值很高。我們知道移動短信平臺它的配置是平時的十倍,為什么十倍呢在過年短短兩三個小時里面短信流量是最大的,但是過了年三十晚上這個短信平臺的流量一下子下降,但是資源比較按照峰值配置,這對運營商就意味著成本。

        我們知道現在的競爭越來越激烈,誰能夠有新的想法,盡快推出市場占領這個市場。但是大家知道嗎我們運營商新的IT部署需要80天,需要進行兩個多月時間,這很難適應市場變化。我們在美國一些公司要求推廣新的業務是半天,四個小時或者是八個小時。云計算的虛擬化會帶來一些好處。第一,他們解決的問題就是資源共享,我們知道在網格里面解決了資源的整合,資源的共享,然后用虛擬化技術把資源賣出去,這個好處就是節省投資。

        SOA框架,這不是因為好看,主要解決業務部署的時間、快速部署。我們也講彈性計算,根據業務增長的需求,整個資源之間進行相互的共享。

        我們很多企業里面孤島,我下面會舉一個例子。這個應用成本很高,現在把這個打破變成一體化統一管理,這意味著就是效益。

        我們消除單點故障,我們都知道在我們給出資源整合方案不會有單點故障。我們都知道在未來的IT投入當中什么樣的資源才是最有效的,還有節能減排,IDC在2009和2008年的時候做過一個調查,我們在計算機機房投入一塊錢,其中只有五毛錢買設備,還有五毛錢是買電的,現在我們每投資一塊錢到機房里面,其中有七毛錢花在電上,三毛錢才是買設備,節能減排對運營商的生存和發展至關重要。

        這原來有100多個應用系統,其中需要1000多臺工作站,這都是一些大機非常昂貴,他的問題是在于部署時間長,而系統資源利用率非常低。他的解決方案把這100多個孤島打破變成一個共享系統。這個好處就是說整個系統是完全自動化的,這個部署從幾天到幾分鐘,這是非常大的優點。

        這是美國一家公司做智能數據挖掘的,他原來做法是一個小的集群解決問題,他首先做的第一步要把自己企業內部資源共享。

        這是歐洲共同體下面最大的高能物理研究機構,世界上最大的加速器就在這,法國、英國、德國、西班牙、意大利,這是一個非常龐大的研究機構,他希望用云計算技術把整個資源整合起來解決資源的貢獻,對他來說目的非常簡單,就是省錢,研究機構政策投資,怎么樣用更少的錢辦更多的事情,這是他的主要動力。

        下面我講一下公共云,這是新加坡電信。新加坡電信為什么做云呢?新加坡是一個很特殊的國家,他一個國家很小,新加坡往往政策非常開明,當初中國包括惠普公司進入亞洲的時候總部在那兒,不在中國,不在香港,而在新加坡,新加坡改革開放,對外投資政策是最早啟動的,隨著中國開放,香港開放,他的競爭優勢越來越少,他怎么樣吸引外國投資到新加坡去呢?他除了水電煤氣外還提供IT能源,他希望通過新加坡電信把ERT軟件,把信息服務器整合起來或者免費或者很低價格給投資公司,他希望帶著皮包到新加坡投資辦公司。

        我前一段時間和北京市計算中心談過,北京市政府也有這樣的想法,也想做一個政府的云,為北京周邊地區的中小企業提供IT服務。

        我們都相信一點云將會改變人的終端設備,我們的筆記本電腦會淘汰,取而代之是上網本,我們將來運營商最終戰略市場不是擁有寬帶,而是擁有服務內容。我們知道現在的蘋果市值超很高的,他的終端設備解決很多問題,他的流量增加,美國ATNT經常抱怨谷歌流量,網絡帶寬造成很多壓力,但是我們也要看到這是一個娛樂的,因為社會在進步,當然會產生很多需求,這就讓我們開發速度更快的網絡和更快的設備。

        將來軟件會按照計時收費,這就像在線游戲一樣,以前買游戲光盤玩游戲,現在通過上網計時收費來完成。我在5月22日參加一個云計算大會上提到,中國是一個大國,但是我們是一個軟件小國,我們大部分軟件來源于國外,我們用戶市場太小,我們放在公共平臺當中使得更多人來使用,這反過來會推動國產軟件發展。像在線游戲一樣,國產在線游戲使用率不低于國外,因為我們玩游戲成本很低,但是我們應用軟件很難,因為這不是像游戲那樣使用的,這是專業使用的,如何使專業軟件很方便使用是一個挑戰。我們相信云計算會帶來很多機會,包括上網本也好,PC服務,存儲服務也好,我們相信云計算內容將是百花齊放的市場。

        談到云計算的技術,我們把云計算分成三層,下層就是資源或者是基礎框架服務。第二個是平臺期,第三個是軟件及服務。我們認為云計算的框架最底層支撐就是資源,包括現在的移動也好,我們運營商也好,大云無非是在資源池上面構成一個平臺。今天由于時間關系我就不詳細的介紹了。我們所提出做云計算資源調動和管理,來調動和管理軟件、硬件資源,為應用做服務。

        有一個時期,我記得很多年以前有人問我網格計算核心是什么,這不用我說,IBM的VP是搞網格的,當時網格計算核心也一樣。我們知道他要解決資源共享,在一個共享世界里面調度增長,他有很多參數,比如說有策略,他有資源,他有使用狀態,還有用戶的需求,他的輸出就是一種決策,希望我這樣資源的請求去哪兒,什么時候去,這是他的核心技術。

        這就是我們公司已經實施或者已經實現的策略,現在云計算有了私有云,公有云剛剛開始,將來整個發展趨勢是什么呢?我告訴大家退潮,IT從硬件的角度來說X86的芯片將作為主導市場,我們的銀行,我們的電信是用大型機或者小型機,現在開始逐步研究X86。同時虛擬化,我們認為也是無處不在,因為我們在硬件資源當中,我們太多的廠商,太多操作系統讓我們管理成本很多,所以虛擬化想辦法標準化,包括管理體系,我們都記得在十年以前,我們的國防科工委很多單位,我們在投資IT當中,我們把軟件的投資幾乎不算在內。但是到了2003、2004年軟件投資至少是30%,美國是多少呢?美國是反過來,30%是硬件,70%才是軟件,現在中國變化也很大,大家都認同軟件的價值,使得一個單位投資的時候軟件比例越來越多。我們計算機應該是很便宜的,這個價值離開應用軟件沒有什么價值,我們要大力發展計算機上應用。IT退潮要最終退回去,我們做了航天三院,在2006年的時候他們幾乎沒有高性能計算機,他只有工作站,現在他有幾千臺CPU,他得益于做了資源化整合,使得我們做導彈設備的時候效率可以提高十倍。

        這個公司總部在加拿大,在中國只是分公司,我們的技術是來源于我們的歷史,我們最早從咨詢開始,那是1992年的時候。1999-2002年的時候做網格,剛才說了從網格很容易上升到云,在2008年的時候也做了云。這后面是什么?這種技術的發展還是做資源整合,這個公司是世界上這個行業技術方面,在調度和資源管理方面是第一個公司,我的演講完了,謝謝大家。

         

        最后更新時間: 2011/05/17    【 關閉窗口 】
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